传统手工艺小微企业Z公司(35年运营史裁缝店)的运营转型研究

数字化转型驱动因素与技术采纳研究

该组文献集中于理论框架层面,探讨影响传统手工艺者采纳数字技术与电子商务的动力、内部阻碍因素及决策行为模型,重点分析微型企业如何克服数字鸿沟。

电子商务平台应用与商业模式创新

该组文献聚焦于实践层面,探讨Z公司如何通过电商平台、社交媒体营销、IP化设计及品牌重塑来拓展销售渠道、重构商业逻辑并提升市场竞争力。

可持续发展、文化传承与长效经营战略

该组文献探讨手工艺企业在追求商业目标的同时,如何通过循环经济、政策支持与生态设计,实现技艺传承与经营活力的长期平衡,是Z公司百年运营史背景下的核心转型课题。

传统手工艺小微企业Z公司(35年运营史裁缝店)的运营转型研究

针对传统手工艺小微企业Z公司的运营转型,本研究从三个维度展开:一是通过数字化转型的采纳动机与行为模型研究为转型提供理论支撑;二是通过电商平台应用与商业模式创新实践解决市场拓展与品牌重塑的具体实施问题;三是探讨在文化传承背景下,如何通过可持续发展路径与长效战略确保企业的生命周期价值。

49 篇文献,3 个研究方向
数字化转型驱动因素与技术采纳研究
该组文献集中于理论框架层面,探讨影响传统手工艺者采纳数字技术与电子商务的动力、内部阻碍因素及决策行为模型,重点分析微型企业如何克服数字鸿沟。相关文献: Kulawardena L.K.R.D et. al, 2026 等 8 篇文献
电子商务平台应用与商业模式创新
该组文献聚焦于实践层面,探讨Z公司如何通过电商平台、社交媒体营销、IP化设计及品牌重塑来拓展销售渠道、重构商业逻辑并提升市场竞争力。相关文献: Katarzyna Mazur-Kajta et. al, 2021 等 21 篇文献
可持续发展、文化传承与长效经营战略
该组文献探讨手工艺企业在追求商业目标的同时,如何通过循环经济、政策支持与生态设计,实现技艺传承与经营活力的长期平衡,是Z公司百年运营史背景下的核心转型课题。相关文献: U. Yadav et. al, 2024 等 20 篇文献